理事会前から腹が立つ －管理会社の体質に不満爆発－
一生懸命マンション管理をしなければ簡単に赤字会計になる超小規模マンションに住んでいます。
管理会社や理事会についてご存知ない方は、こちらの記事をご覧いただくことで今回の内容が分かりやすくなります。是非、クリックしてご覧ください。
現在は、２年後の大規模修繕工事の修繕委員に立候補し、理事ではありませんが理事会には毎回出席することになりました。
４年前には副理事長として、理事会開催の１週間前には手元に資料を届けるよう管理会社と取り決めましたが、口うるさいごましおが居なくなったら管理会社はシレっと当日配付に戻していました。
あいつら、また勝手なことしやがって。
それを許してる、うちの理事会にも問題あんねんけどな。
そんな訳で前回の理事会では、理事会開催の１週間前には届けてと改めて注意しておきました。
修繕委員の分際で、理事らを差し置いて「前日配付では効率的な理事会になりません。取り決めしましたよね？次からは取り決め通り１週間前にはください。このミスは頻発してますから、今後はしっかりとお願いしますね。」とか言いたい放題。いつか理事らに怒られる。
管理会社に有り金ぜんぶ巻き上げられるとこやったから、仕方なしで修繕委員に立候補してんけど、何故かいつも理事会で一番白熱しているのはごましお。もう、いやんなるわ。
取り決め前は、当日になって30～40ページにわたる初見資料を管理会社から渡され、ページをめくれば知らない言葉に打ちのめされ、管理会社からは怒涛の勢いで判断を迫られ、委縮した理事たちは管理会社の言いなりになってしまう、という理事会でした。
自主性を粉々にして、管理会社抜きでは何もできへん状態にもっていきたいんやろうな。高額をふっかけられても気づかん理事会が出来上がったら大成功！ってとこか？
管理会社で働いてた人のブログには、管理会社の口癖に「自主管理？やれるもんなら、やってみなよ」があるって書いてたな。あー、腹立つ。
修繕委員だが遠慮してる場合じゃない －理事じゃないのに一番熱い－
今回、１週間前に無事届いた資料の表紙を、一人不穏な空気を漂わせながら睨みつけます。
何が書かれていても１週間あれば大概のことは簡単に調べられる時代だ、とページをめくります。
こっちは無職や、時間はなんぼでもあんねん。きっちり調べたるから待っとけよ。
まだ見てないのに怒ってる？準備運動がわりの怒りとかあんの？
「電子ブレーカー導入の提案について。まずは導入可能かの調査を実施されてはいかがでしょうか？」
はあ？電子ブレーカー？アンタんとこの見積もりで既に導入してるけどなあ！
トップスピードの怒り！やってて良かった準備運動！
無職の今、ごましおをイラつかせるのは管理会社だけです。
電子ブレーカーとは －仕組みと費用対効果－
電流の量と流れる時間をCPUで制御して、必要以上の電気を使ってもすぐに遮断せず、適切なタイミングで留めるブレーカーです。
これにより、契約電力を抑えられて電気の基本料金を節約できることになります。
ピンとは来んけど、電気代が安くなって、電子ブレーカーの購入費用も数年で取り返せるらしいわ
当マンションは電子ブレーカー導入にあわせて非常用照明以外の照明をすべてLED化したため、確かに電気代は約50％安くなりました。
国税庁の定める減価償却資産の耐用年数表によると、建物付属設備のうち電気設備に当てはまり、耐用年数は15年とされています。
ただし、CPUに使われている電解コンデンサの寿命は10年程度といわれているため、10年を交換時期として推奨しているメーカーもあります。
うちのマンションが長期修繕計画を作ったんは、電子ブレーカー導入後やから長期修繕計画では、何年で交換にしてんのか調べんとな。
長期修繕計画とは －安心のはずが、不安しかない－
長期修繕計画は、マンションを安全・快適に保ち、資産価値を守るために作ります。
あとで困らんように修繕個所と修繕周期、それに必要になる資金を毎月どれくらい積み立てれば安心かを準備するためのもんやな。
当マンションも築４年目に作成しています。
ええ？！っていう位に作成費は高い。しかも５年毎の見直しを国交省は推奨してる。
その見直しも、また高い。うちの長期修繕計画には、見直し額も５年毎に計上されてて、最初に作った金額の約58％にも上る。
そして、長期修繕計画が作成される３カ月前には電子ブレーカー導入と照明のLED化が済んでいます。
つまり長期修繕計画には電子ブレーカー等の修繕周期が載っていなければなりません。
総括表を確認すると「設備 電子ブレーカー・LED」という項目はありますが金額の記載がありません。
なんでないねん。修繕したいときに金無いってなって後で困るやろ！
こんなお粗末な計画書に大枚はたいたんか。もう怒り通り越して、情けない。
恐ろしいのは、これがうちの管理会社のデフォルトだったりすることです。
デフォやのに毎回、新鮮に怒り狂ってまうわ。恥ずかしい。
いよいよ理事会 －案の定、怒り爆発－
再び爆発する怒り
１週間前に資料を届けたフロントマンは意気揚々と理事会を進行します。
「電子ブレーカーってご存知ですか？簡単に説明すると…（途中略）…電気の基本料金を抑え、数年で取り付け費もペイできます。ただ、このブレーカーを導入できない場合もありますんで、まずは業者に調査してもらってはいかがでしょうか？」
いかがでしょうか？ や、あらへんで。
周りの反応を伺うと、当マンションに電子ブレーカーが導入されていることは誰一人知らないようです。
仕方がないので、口を開きます。
「管理会社は、長期修繕計画の見直しのため、管理上把握した劣化等の状況から修繕工事の内容、実施時期、工事の概算費用等に、改善の必要があると判断した場合に助言するんですよね？」
フロントマンはポカンとし、こちらを見ているので続けます。
「管理委託契約には、そう書かれてるんです。で、うち、管理会社の見積もりで既に電子ブレーカー導入してますよ。しかも電子ブレーカー導入してから長期修繕計画を作っているのに、電子ブレーカーが計上されていません。これ、管理できてるとは言えないですよね？」
驚きながらパソコンを開いて、調査しています。
それが毎回、逆やねんなー。電子ブレーカー導入してないこと確認してから提案せんとー。このムダに待たされる時間も腹立つねん。
フロントマンの調査結果を待っていては何分待たされるか分からないので、電子ブレーカーの導入時期と長期修繕計画の作成時期を伝えます。
それを元にパソコンを操作し、やっと口を開きます。
「確かにそうですね。でも、長期修繕計画には載せています。え？総括表の項目『設備 電子ブレーカー・LED』には載ってない？あ、ほんとですね。どこに載ってるって？あ、『設備 電灯設備等』に入ってます。でも、これを作ってる部署が違うところなんで…。え？つぎの修繕次期？５年後です。」
違う部署やから何やねん。そんなもん知らん。会社と契約してんねん、こっちは。
電子ブレーカーの修繕時期は15年か。修繕周期は適正なんやな。
議事録は証拠になる
「この一連の流れ、議事録に残してくださいね。」
議事録に残せと釘刺したけど、たぶん管理会社が悪者にならんように、微妙にクルクルパーな分かったような分からんような文章で書いてくるのが恒例。ようあんな文章思いつくなと感心もする。
で、「まーた恒例行事にしやがって！」って怒り狂いながら修正かけまくることになる。もう、うんざり。
なぜ、わざわざ議事録に残すかというと、管理会社は委託契約に定められた義務の履行を怠っていても、管理委託料の値上げの申し入れを平気でしてくるからです。
まともなサービスを受けていないのですから値上げのまえに義務を履行して下さい、と突き返す必要があります。
その証拠のために、クドクドと理事会で説明せなアカンのがまた面倒。
管理会社は証拠がなければ知らぬ存ぜぬで強引に押し通すから。あんな面の皮の厚い人種がおんのかと最初はビックリした。みんな気をつけよ。
管理会社へ丸投げのままの未来は怖い
管理会社への丸投げをやめても、こんな状況です。
丸投げしていたら、まだ使えるのに予防保全だと適当に誤魔化しながら交換されていた気がします。
必死で働いたお金をそんな使われ方せんように気をつけて！
本日（2025年８月４日）の注意喚起 －インデックス投資は淡々と－
それはそうと今日（2025年８月４日）、円高と株安のダブルパンチで大きく下がると思いますが、ごましおは長期のインデックス投資家として資産形成中ですから慌てず淡々と積み立てます。
インデックス投資の暴落時の考えは普遍的です。詳しくは、こちらをご覧ください。
狼狽売り、反対！インデックス投資家は市場に居続けてなんぼ！
投資は自己責任で！
本日も最後までお読みいただきありがとうございました。
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