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2025年11月から再就職します。 2025年３月、無職によるボケ防止のため始めたブログは、皆様のおかげで目的を果たせたようです。 なんとか、ボケずに済んだ気がしてる！ 今後は、新しい環境に慣れることを第一優先とするため、超不定期更新となります。 今...

前回までのあらすじ 赤字改善に向けて『理事会だより』と『アンケート』を配付。 提出率は驚異の84％で、住民の本音が多数集まり、管理費抑制を求める声が目立った。 自由記述では、管理会社への不信感や生活マナーの課題も浮上。 これらの声をもとに、情...

前回までのあらすじ 赤字改善に挑む副理事長は、住民の無関心を打破するため『理事会だより』と『アンケート』の発行を決意。 LINE交換を通じて理事会メンバーとの信頼形成を図り、全役員の広報承認を獲得し、ついに両ツールの配付に成功。 アンケートの回...

前回までのあらすじ 管理費赤字の改善策として、植栽管理費の見直しに着手。 管理会社の見積もりに疑問を抱き、近隣の植木業者２社に相見積もりを依頼。 調査の結果、業者間に親子関係が判明するも、見積内容に不正は見られず。 ３社の比較により、費用削...

大阪万博2025の再訪レポート｜混雑状況と初回との違いを比較 初めて大阪万博へ行ったのは、2025年７月でした。 適度な混み具合で、パビリオンも並べば入れそうなところが多かったと思います。 今思えば快適だった万博ライフをご存知ない方で、興味のある方...

前回までのあらすじ 管理費赤字の打開策を実行に移す段階で、偶然にも会計担当理事とLINE交換に成功。 孤軍奮闘から二人三脚へと進展するも、理事会としてはまだ機能していない。 独断を避け、信用を得ることが理事会を機能させる鍵。 「口だけじゃない」...

前回までのあらすじ 管理費赤字の打開策を探す私は、国交省のガイドラインを武器に市役所へ。 「管理人の勤務日数は多すぎる」「平米単価の安さは断言できない」──２つの言質を取って、かすかな光が差し始める。 とはいえ、勝負は始まったばかり。次なる一...

※諸事情により、来週以降は週１ペースの更新となります。 無職やのに、なんや忙しくて。頑張るけど、週１も無理やったらゴメンね。 人気ブロガー気取りか！そんな読者数もおらんくせに！ 前回までのあらすじ 副理事長として管理費赤字と向き合う私。 国交...

前回までのあらすじ 副理事長として、管理費の赤字と値上げ提案に直面した私。 契約書や過去の収支を読み解いた結果、駐車場使用料の収入の扱いに疑問を抱きつつ、国交省を盾にした管理会社の説明の裏取り調査を開始。 その中で、国土交通省の『マンション...

前回までのあらすじ 副理事長に就任して早々、管理費赤字と値上げ提案のダブルパンチを受けた私。 眠気と闘いながら契約書と規約を読み解き、現地調査に乗り出した結果、管理人の勤務実態に赤字の兆候を発見！ 過去の収支計算書を分析したところ、 増え続...